行业知名品牌易触自动售货机

在美国，平均35人拥有一台自动售货机，在日本则是平均23人就拥有一台，而在中国是4500人。自动售货机大国日本目前的自助售货机数量是250万台，而国内自助售货机总量也不足30万台，并且售卖的商品种类单一，分布不均衡，市场远未达到饱和。
根据中国连锁经营协会发布的报告，2018年，便利店的租金成本上升了8%，人工成本上升了7.5%。因此，去人力成本、占地面积小的自动售货机成为关注热点。自助果汁机、自助咖啡机、生鲜售卖机等新设备的出现，更让这个业态展现出无限可能。

由于美国的线下零售店分布较为分散，因此售货机做为补充形式之一，发展也较为成熟。就美国来说，健康饮料包括果汁、功能饮料、牛奶是近年 VEM 营收增长速度最快的品类，预计未来几年 CAGR 达 14.8%。 饮料类别中，热饮占比最大，2015 年 VEM 销售额超过 15 亿美元，数据显示消费者对现做热饮品需求明显增长。
在欧洲，377 万台自动贩卖机中，60% 售卖的是热饮，19% 是传统冷饮，21% 售卖饮料和零食。其中，咖啡饮料占热饮一半。而在国内，除了上海、北京自动榨汁机相对较多，其他地域并不多见，热饮类自动售货机在全国并不常见。

成本低-自动售货机没有营业员，只需要人工补货。一个人可以同时维护十家店，以北京市6000元/月的人员工资来算，一个无人售货机的月均人力成本只有600元。
坪效更高-售货机通常只需要1、2平方米的物业。按照北京便利店物业每平方米日均10元至15元的租金计算，贩卖机每月租金在300元至900元之间。
更好盈利-据测算，一台自动售货机日均销售70元即可在北京大部分区域实现盈利。这意味着只要选址得当，售货机可以成为一个稳定的商业模式。

销售利差收入：应急产品，用户价格敏感度低；
渠道价值变现：与品牌合作推广，精准复合媒体全方位配合，利益最大化；
现金流再利用：嫁接在优秀的供应商基础上，创造长期稳定的现金流

售货机坪效高，比较适合铺设在人口密集，商业化程度不高的工厂、学校、园区、医院、写字楼等，它的体积小，移动更加灵活，这也意味着它可以做到每个楼层，每个区域都可以布点，这也是售货机的优势所在。未来会有越来越多的售货机取代超市。